EN [退出]
睾丸小腹胀痛>中国新闻

_中国保温杯“墙内开花墙外香”警示了什么?

2017-11-21 15:40

新华网广州10月26日电(记者王攀 陈宇轩)近年来,日本品牌的保温杯在不少中国消费者心目中享有盛誉,一些赴日中国游客还专门会采购这类产品。然而,来自广交会的信息却显示,日本市场上的保温杯其实相当一部分是“中国制造”。

在第118届广交会上,宁波华晟轻工集团的展位始终顾客盈门。短短一个小时内,约有四到五批日本采购商前来洽谈业务。公司主管出口业务的副总经理谭如镜说,这家企业一年出口400多万支保温杯,80%都销往日本市场。

“我们主要是为各大日本品牌代工,产品质量能够满足最挑剔的客户需要。”谭如镜说,“我们现在能够做到6小时之后的水温保持在50℃以上,在外观设计上也能符合日本市场喜欢的小清新风格。”

但令人遗憾的是,华晟轻工在国内市场却没有在国际市场上那么成功。企业董事长助理张国林说,虽然能够提供满足发达国家市场要求的一流产品,这家企业在国内市场上的自主品牌也只能算是中端级别,更不可能在国际市场上打响自己的名号。

事实上,华晟轻工的情况在中国保温杯企业中具有代表性。“中国制造”的保温杯不仅能够满足日本市场,也能满足全球其他高端市场的需求,但大部分企业同样因为缺乏品牌营造能力,只能为他人作嫁衣裳。

同样在广交会上,参展商浙江百利电器60%以上的保温杯出口到欧美,并为迪士尼贴牌代工。企业总经理吕建忠说,这家企业的保温杯能做到24小时保温40℃,算是世界前列水平,但他也认为“建设自己的品牌难度很大”。

一些市场人士认为,在国际产业链里享有一流声誉,却难以分享终端市场的丰厚利益,保温杯的背后,折射的是中国制造在突破技术门槛之后,仍然需要在“中国品牌”上下工夫。

在广交会现场进行的调查显示,阻碍中国企业建设自主品牌的一大原因是高昂的市场投入,另一大原因则是缺乏强有力的营销体系队伍和经验。吕建忠说一个美国客户曾经告诉他,自己拥有12万名销售人员,“其实就是把最末端的零售商都算上了,哪怕你是在地摊上买的保温杯,只要是他的品牌,质量就是有保证的,而很多中国企业很难做到这一点。”

然而,在相关企业人士看来,最根本的差距还是在于认识和思想上的差距。多家国内保温杯企业反映,在和日本企业的接触过程中,给他们留下最深刻印象的是对方强烈的品牌意识,围绕自己的品牌构建产品和营销体系几乎成为一种本能。

“同样都是做保温杯,我们不能总是代工,不能总看着自己的消费者跑到国外买东西。我们一定要拿出跟自己的制造水平和产品质量相适应的品牌来。”浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司副总经理欧阳波说。

不过,目前一些中国企业已经开始了追赶。欧阳波说,哈尔斯的做法是以发展中国家为突破口,重点地区是非洲和中东市场,目前这家企业在尼日利亚已经有100多个代理商,出口总量中有10%左右是自主品牌。

“我们在欧美市场选择了收购成熟品牌这条模式,今年10月我们买下了一个瑞士品牌,在欧盟市场拥有了销售网络和渠道。品牌之路是艰苦的,只有投入和坚持才能换来回报。”他说。

作者:王攀陈宇轩

当前文章:http://pm43l.ddqdgj.cn/html/9c9jyi.html

发布时间:2017-11-21 15:40

乡村游记作文600字初二  厦门新开盘楼盘  京东方是国企还是私企  自动档磨合期注意事项  于小彤为什么不考大学  福布斯  黄芊玲微博  达令达令我爱你  纳西族现在还喜胖吗  我国的教育目的  

相关新闻
微信
QQ空间 微博 0 0
回到首页 回到顶部

© 2017 _中国保温杯“墙内开花墙外香”警示了什么? All rights reserved-网站地图站点地图

运城《两小无猜》 一颗萝卜_沈惜凡苏叶怀孕篇